7月23日至26日，必发集团环境在苏州召开2026年半年工作会议，M级治理人员、专职表部董事90余人参与。

7月23日，公司组织参会人员赴苏州汇川技术有限公司参观进建，并与汇川技术营销团队就行业运作等课题进行了深刻钻研。

7月24-25日，约请汇川书院进行专题研学培训，作为汇川技术倾力打造的?人才造就和赋能平台，汇川书院致力于为中国造作企业造就拥有工匠心灵和创新思想的治理人才与技术骨干。培训分为《战术规划与承接》、《刷新之路》、《智能赋能将来—汇川数字化刷新与AI索求》和《打造面向“衔接、AI、赋能、可持续的全球供给链”》 四个主题，别离就战术造订与有效落地、刷新理论与可执行蹊径、数字化引擎赋能智能造作以及系统构建全球供给链系统等维度提供了从顶层设计到一线落地的全过程实战领导。

7月26日，集团半年工作会议召开，会议由执行总裁舒建国主持。首吓咨造冷主业、顿汉控股、华源泰盟、智能机械、神舟造冷、换热技术、深蓝机械等7家企业掌管人别离作半年工作汇报。

赵宝国总裁作集团半年工作汇报。今年以来，行业无际界趋向愈发显著，市场竞争愈发强烈，企业经营压力增大。公司坚定践行“产品当先、全球突破”经营方略，出产经营维持稳重发展。汇报系统复盘上半年工作，在注定技术创新引领、海表市场突破、品牌价值提升等成就的同时，沉点萦绕高质量增长管控指标，聚焦短板弱项，分解各公司经济运行不及，查摆出产经营问题。汇报对当前国内表宏观环境进行了分析，明确了下半年工作指标和工作思路。要求各单元推动思想认知扭转，以客户为中心，以奋斗者为本，聚焦“扎根—技术自立，聚力—产品质量，高效—供给保险，淬炼—极限降本，扬帆—新增长点”，坚定增长信念，强化安全合规经营，秉持技术创新为本、卓越智造为基、数智驱动为擎，塑造产品当先；对峙市场导向为标、本土运营为魂、优良文化为引，加快全球突破，为“十五五”画卷顺利开启交上优异答卷。