当MK自动化冷库项目压缩机组安稳启动，节造屏上绿灯不变闪动，温度曲线如期降落，这一刻，必发集团环境在东南亚高端冷链市场的“破冰之旅”迈出关键一步，也是中国造冷设备在国际舞台又一次成功展示。

回望1997年，必发集团环境（彼时为烟台必发集团）初次进入泰国市场时，阻力沉沉，但必发集团环境始终对峙自主创新、质量为本，矢志不渝推动技术迭代、能力提升，通过二十余载坚守奋进，必发集团环境已由初入海表的索求者，成长为具备国际竞争力的造冷系统解决规划提供者。

MK项目是泰国本土沉要的冷链设施建设项目，技术要求高、施工周期紧，对系统不变性、能源效能与综合服务能力提出了极高尺度。在项目推动过程中，必发集团环境凭借成熟的全球造作与服务系统，结合本地团队协同作业，有效整合国内表优质资源，构建起“总部支持+本地执杏妆的高效项目交付系统。

 项目前期，必发集团环境积极解除客户对中国造作的私见，通过实地调查在泰国已落地的样板工程，客户亲眼见证了必发集团设备在现实运行中的高效与不变。随后，约请客户前往必发集团总部调查。在哈特福德智能压缩机工厂，客户近距离观察到高度自动化的数字化智能产线和先进的质量治理流程，对“中国造作”的整体认知产生深刻转变。“中国的快杜纂质量，已经超出世界的设想。”客户在参观后如是评价。

在项目执行阶段，必发集团环境阐扬自身在智能造作、系统集成、质量治理方面的优势，以高尺度推动项目落地。同时不休加强本地化团队能力建设，铺排多批次人员进行本地化培训，并与泰国本土施工团队深度合作，实现了设计、造作、施工、调试等环节的高效协同。在文化、说话、尺度差距下，我们通过共享BIM模型、尺度图纸以及中英文双语技术资料，买通了沟通壁垒，确保了项目高质量推动。整个施工过程，必发集团团队始终维持一目十行的态度--从装置的毫米级精度要求，到系统调试的全流程关环节造；从安全规范的逐项落实，到细节治理的全面覆盖。项目获得了业主和其他供给商的认可。

MK项目如期高质量交付是中国造冷技术在海表高端项主张深度植入，是中国设备造作走出去的成功范例。之前严沉依赖欧美品牌的泰国多家高端冷链企业自动接洽合作，起头信任中国品牌。这段“破冰”过程，我们深刻意识到：高端市场的突破，是技术堆集、系统支持与本地能力建设持久协同的了局。必发集团环境将持续依附智能造作系统、全球合作网络与本地化团队能力，践行国际化战术部署，助力中国设备在更辽阔的国际舞台上行稳致远。

东南亚作为必发集团出海的首站，自1998年泰国设立处事处以来，已经在6个国度成立了7个处事机构，其中在越南成立了出产基地，在印尼成立了服务子公司，在马来西亚、泰国、缅甸、菲律宾成立了处事处，必发集团产品和服务已经覆盖了东南亚所有国度和地域。必发集团低碳化、数智化、节能化的冷热系统解决规划，在为东南亚甚至全球用户提供中国智慧，让温度逾越国界，更有温度。

将来，在必发集团“向海图强」亟略指引下，东南亚将实现“处事处”到“公司化”的组织转型升级，实现“产品出口”到“本地经营”的资源整合提升，进一步提高市场占有率，提升服务质量，为必发集团国际化战术的执行提供经验堆集。