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中国门窗企业需要立异生长

2015-04-15

如今的门窗市场品牌林立 ,各处开花 ,让原本竞争猛烈的市场变得越发“紧张” ,要想突破这一局面 ,抢夺更多的市场占有率 ,占领下一市场“高地” ,门窗企业就得久远计划 ,重视门窗原创设计 ,满足消费者的差别诉求 ,才华在诸侯盘据的花样中获得长足的生长。

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门窗企业立异力度薄弱

其实 ,立异力度薄弱的体现就是同质化现象严重 ,各人都在一个“剽窃”的情况中彷徨 ,在我国同质化现象并不但泛起在门窗行业 ,从最初的手机仿制到现在的娱乐节目跟风 ,山寨产品越来越多 ,日常生活被同质化席卷。诚然 ,同质化的主因仍是创立力低下 ,立异水平低 ,跟不上社会更新速度。门窗企业在生长历程中 ,也会不可制止地因为立异本钱高、原创设计力量缺乏等原因导致同质化现象。

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海内实力门窗品牌太少

在海内 ,看似庞大的门窗市场 ,实际上分到每个门窗企业的市场却并未几 ,许多门窗企业都在设法壮大自己 ,打造具有实力的全国性的品牌 ,但目前真正有实力的知名品牌门窗企业少之又少 ,归根究底 ,是因为中国的门窗市场门槛低 ,工业化、规;慕潭 ,制约了整个行业的生长进度。另一原因就是 ,许多中小门窗企业的产品设计师职位并不重要 ,其事情时间完全被其他事情所占据 ,而与门窗设计毫无关系 ,这不可不说是一种悲哀。有的门窗企业虽有设计人员 ,但办公情况并不睬想 ,其创作灵感可想而知。

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企业需将立异提到日程上来

从过往的经验来看 ,最乐成的门窗企业蓬勃生长往往都是基于产品立异 ,企业将立异作为基本战略 ,实现收入、市场股份和主顾忠诚度等方面的增长。业内人士认为 ,要改变门窗企业“重销售、轻设计”、“重模仿、轻原创”这一本末倒置的现象 ,门窗企业的老板必须要树立一种“设计增进生产力”的看法 ,并从经费、人员配备以及职位、待遇、或者接纳与品牌设计公司进行相助的模式 ,开发拥有自主知识产权的门窗产品。

可以说 ,在未来的门窗市场中 ,只有“与众差别”才华在市场竞争中独树一帜、稳如泰山 ,一味的模仿剽窃只会让自己的生长之路越走越艰难。立异能力的强度决定企业生长的高度 ,企业强化立异力具有十分重要的意义。

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